INTRODUCTION
“五度易鏈”通過對我國六個大區上百個園區的實際調研，深入了解產業園運營模式，總結了最優的產業園區運營管理方案，將深度運用大數據、人工智能等新一代信息技術，通過數字化園區管理系統，幫助產業園區打造精細化、數字化、智能化的園區運營模式，提升產業園運營管理效能、效益。
好園區的運營管理不可主觀的盲目而行，更不可跟從其它園區照貓畫虎、生搬硬套。要根據自己園區的實際情況先制定一套高效可行的產業園區運營管理方案，而且在當下產業數字化轉型的浪潮下，過去傳統的產業園區運營管理方案已經落后，精細化、數字化、智能化的運營管理模式才是園區保持可持續、高質量發展的必然趨勢。那么下面我們就來聊一聊當下制定產業園區運營管理方案需要考慮的要素有哪些?...[文章閱讀]
當下，在“城市土地資源日益稀缺、產業園區同質化嚴重、國家支持自主創新、政府倡導城市化建設的”的經濟和產業背景下，產業園區正在由以開發為主轉向以運營為主，產業園區已經進入拼運營、拼服務的階段。產業園運營模式要突破守舊思維，要向創新運營服務升級轉換，增強園區的韌性和競爭力，以此吸引并留住企業...[文章閱讀]
當下，產業園區的發展甚囂塵上，各地園區快速擴張，彼此間競爭日益激烈，邁入園區存量時代，區域產業同質化日趨嚴重，園區要想做到鶴立雞群，保持產業高質發展。產業園區運營管理工作貫穿著園區發展的整個生命周期，從投資選址、規劃定位、產品設計、建設施工、招商推廣、運營服務，制定產業園運營方案就要精細化，才能助力園區實現差異化的高質量發展...[文章閱讀]
一直以來，園區都是我國產業發展的關鍵模塊，而園區又是由各階段的項目模塊所組成，項目管理也隨之成為產業園區運營管理工作的重中之重。園區從項目的接洽開始就會牽扯到紛雜的部門、人力和大量的數據，在推進過程中，如果有一個節點出現問題或者節奏跟不上，就有可能導致整個項目的停滯，那么作為管理者和該如何進行項目管理呢...[文章閱讀]
怎樣做好產業園區運營管理一直以來都是每個園區運營者最為關心的問題，在產業園區運營管理工作中，物業管理是基礎、產業規劃是中樞、招商工作是關鍵、企業服務是保障，除此之外，產業園區運營管理工作還涉及地產管理、商業配套、創業孵化、公共服務平臺等等...[文章閱讀]
隨著數字經濟時代的到來，我國園區正在從單一的“增量發展”時代向“增量與存量并舉”時代轉變，產業園運營模式也應勢發生著改變，逐漸突破了傳統模式，慢慢出現了新的演變，有了更多創新模式。例如項目管理數字化、招商渠道創新化、企業服務全面化...等等...[文章閱讀]
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